博客來特惠書籍 明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局

博客來

明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局

嗨!

您正在找 明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局 這本書嗎?

這本 明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局 在博客來就可以買的到!

而且在博客來訂購 明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局 還享有優惠價唷!

還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,

購買 明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務,真的很方便!

底下是 明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局 的內容簡介

為何迄今台灣品牌多數走不出國門?

為何台灣臉書活躍率冠全球,市場上卻見數位空洞?

◎不到半世紀,音樂產業歷經黑膠唱片→卡帶→CD唱片→MP3→串流等五種主流模式。

◎影視娛樂方面則從電影→電視→隨選電視,乃至無須綁縛於電視螢幕的多屏影視訂閱服務。

◎零售日常用品傳統以街角雜貨店為主要經營模式,但雜貨店功能被連鎖超商置換。

◎Line在台灣的普及,讓電信業者語音收入大減。

◎Uber在全球各市場,嚴重地挑戰傳統重度管制的計程車業經營。

數位浪潮正席捲全球,

不僅挑戰實體零售經營邏輯、顛覆媒體生態與獲利模式、改變製造生產格局,

更將撼動台灣70萬金融人員金飯碗!

要在這場淘汰賽中存活,本書告訴你不能不知道的遊戲新規則!

台大商學院教授黃俊堯老師,因見到國內企業界對於數位變局、機會、挑戰的相對無感,甚至已落入「數位空洞」景況,馬雲更調侃台灣的網路產業發展是:「起得大早,趕個晚集。」因此撰寫《看懂,然後知輕重》一書,期望成為一本讓台灣企業界看懂目前數位發展的指南。

還在拿「台灣實體市場已經很方便」「台灣市場太小」當作安於現狀的託辭嗎?

數位新局裡,企業經營必須掌握以下新邏輯,才能免於被數位推土機鏟輾!

在本書中,黃俊堯老師提出台灣各產業需活用五種數位槓桿,且如果能將五種數位槓桿結合成一部「數位推土機」,那麼各產業將能照顧到線上線下的所有顧客需求,甚至能夠一舉將台灣品牌推向世界:

一、統合顧客體驗的客群經營槓桿

???

星巴克自我界定為「以咖啡來經營人」而非「為人提供咖啡」的事業。隨著各種數位可能的出現與顧客行為的變化,長時間對焦於顧客,進行多軸線新創與轉型,提供與顧客切身攸關的虛實整合體驗。

二、數據驅動的價值創造槓桿

???

中國央視春晚「搖一搖送紅包」活動中,微信被搖了72億次。「搖一搖」顛覆收視率調查,蒐集更詳細的節目收視戶地理、行為、社交、人口相關數據,替騰訊在廣告、零售等領域創造新價值開一扇新大門。

三、發揮創意的價值溝通槓桿

???

VOLVO汽車在美國超級盃足球賽總決賽當晚,以一部VOLVO汽車的成本,「偷」了當晚球賽轉播中其他各大車廠共花費6000萬美元預算製播的電視廣告。

四、成本結構牽引的規模經濟槓桿

???

歐樂B針對電動牙刷建購B2C物聯網系統。技術成熟後,發展Oral-B Developer Program平台,吸引互補的服務提供者進駐,深化鞏固數位經營上由成本結構所帶來的規模經濟優勢。

五、跨越疆界的營運範疇槓桿

???

豐富化的服務能提高用戶終身價值。Amazon靠書籍、京東靠3C產品,聚攏大量客群,而後才經營其他品類以擴大戰果。Uber按需叫車的媒合服務取得規模經濟後,才開始嘗試貨運等周邊變形業務。

本書延續上一本著作對於台灣如何因應數位變局之討論,更聚焦地幫助企業在數位新局裡,就經營面所需掌握的新邏輯部分提出建言,希望台灣各界能正視這股不可擋的數位趨勢潮流。

面對數位變局,仍有部分企業以「台灣實體市場已經很博客來網路書店 方便」「台灣市場太小」做為推託,不呼應改革潮流。其實,若懂得靈活運用數位槓桿,台灣本土市場已足夠供各產業初步展現數位經營的規模經濟,並更能深化客群經營成果,創造未來的無限商機!

  • 出版社:先覺

    新功能介紹

  • 出版日期:2016/10/01
  • 語言:繁體中文

商品網址: 明天的遊戲規則:運用數位槓桿,迎向市場新局

歡迎入內選購

健保砸60億調重症支付 加護病房挹注最多

為落實分級醫療,讓大醫院專心看大病,健保今年出手從總額提撥60億元用於調高重症支付標準,大餅怎麼分?健保署今(6)日公布最終分配方案,經諮詢專家會議決定,最大一塊、投入近16億元用於調高各醫院加護病房的住院診察費。

健保署是蒐集各專科醫學會意見,並由諮詢專家會議討論後,拍板定案分配方案,以單一科別來看,最大宗投入15.96億元用於調高各醫院加護病房住院診察費、另投入13.46億元用於調高外科手術支付標準。

健保署副署長蔡淑鈴表示,分配方案也決定投入25.13億元用於調高麻醉、產科、兒科及內科支付標準,以及5.45億元用於調高急診支付點數,希望藉此鼓勵各醫院多費心照顧急重症患者。

蔡淑鈴說,加護病房醫師的診察費,此次之所以獲得最多挹注,是因為諮詢專家會議重視也體認到加護病房醫師的辛勞,認定應該最優先調高支付標準,而未來每年也都會由健保總額支應。

今年各科共同調整的項目,包括調升各級醫院加護病房住院診察費80%;醫學中心支付標準由897點調為1615點,區域醫院由806點調為1451點,地區醫院由716點調為1289點;另外,硬脊膜外麻醉由4125點調為4950點,脊髓麻醉由2250點調為3375點。

調整支付標準也涵蓋急診的給付,蔡淑鈴指出,像新增兒童專科醫師的急診診察費加成、調高急診檢傷分類1至2級的診察費、精神科急診診察費、急診觀察床的病房費與護理費,以及放寬急診診察費例假日加成時間,原規定例假日「周六中午12時起至周日24時止加成20%」改為「周六0時起至周日24時止加成20%」。

健保署指出,這項重症支付調整方案,近日內將提交「全民健保醫療服務給付項目及支付標準共同擬訂會議」臨時會討論通過後,報請衛福部核定發布,並送衛福部健保會備查。

338F82E5F5E39169

廣告

發表迴響

在下方填入你的資料或按右方圖示以社群網站登入:

WordPress.com Logo

您的留言將使用 WordPress.com 帳號。 登出 / 變更 )

Twitter picture

您的留言將使用 Twitter 帳號。 登出 / 變更 )

Facebook照片

您的留言將使用 Facebook 帳號。 登出 / 變更 )

Google+ photo

您的留言將使用 Google+ 帳號。 登出 / 變更 )

連結到 %s